Negaidiet, ka studijas pametīs lielākos grāvējus mājās.Blumhouse Mēs jau sen esam domājuši, cik patiesībā teātra filmas pieredze ir ilgtspējīga. Kopš 2002. gada biļešu tirdzniecība ir nepārtraukti samazinājusies (tomēr joprojām ir augstāka nekā 1980. un 1990. gados), jo izklaides mājās izplatība mūs ir pielipusi pie dīvāniem. Ir grūtāk nekā jebkad agrāk piesaistīt skatītājus teātrim, it īpaši oriģināliestudējumiem, tāpēc pēdējo 20 gadu laikā esat piedzīvojis dramatisku gada izlaidumu samazinājumu. Galu galā tirgus virziens straumēšanas virzienā ir izvirzīja centrālo jautājumu : vai studijas kādreiz pārdos jaunus teātra izlaidumus tieši patērētājiem mājās?
Lielākie straumēšanas pakalpojumi, piemēram, Netflix, Amazon, Hulu, Disney + un Apple TV +, visi piedāvā ekskluzīvas filmas, tomēr lielākās teātra studijas vēl nav izmantojušas šo ceļu. Tomēr, ņemot vērā koronavīrusa pandēmiju un pieaugošo galveno izstādes dalībnieku slēgšanu gan vietējā, gan ārzemēs, Universal Pictures veiks šo lēcienu. Studija pirmdien paziņoja, ka veidos pašreizējās filmas Neredzamais cilvēks, medības un Emma pieejams īrei mājās (19,99 ASV dolāri), sākot jau no piektdienas, 20. marta, izsitot tradicionālo 70–90 dienu ekskluzīvo teātra logu. Studija arī atklāja, ka tā būs marka DreamWorks Animation's Troļļu pasaules tūre, sākotnēji bija paredzēts 10. aprīļa izlaišanas datums, pirmais jaunais dienas un datuma izlaidums, kas pieejams mājās.
Tas ir drosmīgs solis, kas nopērk Holivudas konvenciju gadsimtu un radoši cenšas atgūt ieņēmumus no negaidīta kritiska trieciena, kas izdarīts nozarei. Universal ir taisnība, to uzņemot. Lai gan tas iezīmē dramatiskas pārmaiņas no lielas lineāras studijas, kas varētu turpināties nākotnē, filmu faniem nevajadzētu gaidīt jaunu normālu, it īpaši, ja runa ir par grāvējiem.
Maksājot par skatījumu nav ieņēmumu iespējas
Neredzamais cilvēks ir nopelnījis jau vairāk nekā 120 miljonus USD visā pasaulē (pret budžetu 7 miljoni USD), kamēr Medības (Visā pasaulē 6 miljoni USD) un Emma (Visā pasaulē 25 miljoni ASV dolāru) nekad negrasījās izlauzties, īpaši šajā klimatā. 2016. gads Troļļi nopelnīja gandrīz 350 miljonus ASV dolāru visā pasaulē, bet Pasaules tūre nebija paredzams, ka tas sakritīs ar šo kopsummu. Tie bija loģiski kandidāti bez iebūvētām jaunām auditorijām, kas jānovirza uz vietējām platformām, kur var mazināt iespējamos zaudējumus. Bet tas liecina, ka Universal izvēlējās kavēties Ātri un neganti 9 gandrīz 12 mēnešus līdz 2021. gadam, nevis likt to uz tā paša ceļa.
Visaugstāk nopelnītais maksa par skatījumu notikums ASV vēsturē joprojām ir 2015. gada boksa spēle starp Floidu Meivezeru jaunāko un Maniju Pakjao, kas no 4,4 miljoniem pirkumu nopelnīja 400 miljonus ASV dolāru par popmūziku. 2017. gads Negants liktenis pārdeva vairāk nekā 25 miljonus biļešu tikai ASV un vairāk nekā 135 miljonus biļešu visā pasaulē. Šīs vienības tiek pārdotas arī atsevišķi, nevis grupas skatīšanās, ko atbalsta PPV. Pat ja F9 dubultojis visu laiku PPV rekordu līdz 10 miljoniem pirkumu par 19,99 ASV dolāriem, tas joprojām ir tikai 199 miljoni ASV dolāru.
džokeris bija 2019. gada ienesīgākā filma ar USD 500 miljonus tīros ienākumos pēc visu izdevumu uzskaites. Vispārīgi runājot, pēdējo 10 gadu 10 visizdevīgākās filmas ir nopelnījušas jebkur 175 miljoni USD līdz 500 miljoniem USD , starpības, kuras iegādājas PPV, vienkārši nevar līdzināties.
SVOD ir vienreizējs
Filmu novirzīšana uz abonēšanas video pēc pieprasījuma platformām, piemēram, Netflix, Disney + un Amazon, ir vēl dārgāka. Lai gan mēs jau iepriekš esam redzējuši, kā studijas straumēšanai sūta satraukumu pilnu produkciju, tās bija gandrīz vienīgi filmas, kuras viņu pašu veidotāji uzskatīja par kases zaudētājiem vai lieliem riskiem. Sedzot ražošanas budžetus, pārdošana Netflix var zaudētāju padarīt par nelielu peļņu. Bet ir iemesls, kāpēc lielākās studijas nepārdod franšīzes daļas ar potenciālu.
Kad filma ir debitējusi tikai straumēšanas laikā, tā sākotnējiem producentiem neatdod nekādu ilgtermiņa vērtību. Tas vienkārši sēž tur par savu vienoto avansa maksu. Tradicionālie teātra izlaidumi, piemēram, Disneja Marvel filmas vai Ātri franšīze var baudīt vairākus rentabilitātes logus - teātra izlaišana, elektroniskā pārdošana (EST), DVD / VOD noma, Pay One, Network, Pay Two. Kāpēc nodot sešas atsevišķas ienākumu iespējas iespējamam uzvarētājam? Tam nav finansiālas jēgas.
Otrs šķērslis ir tas, ka ārpus Netflix, kas ir pieejams vairāk nekā 190 valstīs (bet ne Ķīnā), un Apple TV +, kam ir piekļuve vairāk nekā vienam miljardam aktīvo ierīču visā pasaulē, nevienam no galvenajiem straumēšanas pakalpojumiem nav globālas pēdas. Jūs nevarat sagaidīt, ka Disney izdos tādu lielu grāvēju kā: Mulans bez starptautiska mēroga solījuma.
Izvēlieties un izvēlieties
Lielākā daļa filmu fanu saprotami vēlas redzēt Nav laika mirt vai Klusa vieta II daļa to sākotnējos izlaišanas datumos, pat ja tas nozīmē filmu skatīšanos no mājām par paaugstinātu cenu. Bet šāda stratēģija studijām izmaksātu simtiem miljonu dolāru peļņu par lielākajām filmām, tāpēc dārgās īstermiņa kavēšanās viņu acīs ir tā vērts. Īpašas filmas, piemēram, vidēja budžeta drāmas, komēdijas un noteiktas animācijas cenas, ir labi piemērotas šai mājas izlaišanas stratēģijai un var palīdzēt nosegt studijas negatīvo pusi.
Bet, izstrādājot potenciālu 1 miljardu ASV dolāru lielu grāvēju, jūs filmai piešķirat maksimālu peļņu, izmantojot daudzpakāpju uzbrukuma stratēģiju, kas ietver visu, sākot no biļešu pārdošanas līdz licencēšanas tiesībām. Pat tad, kad kinoteātri ir slēgti visā pasaulē, negaidiet, ka D2C sasniegs lielu grāvēju.
