Lielākā juridiskā lēmuma ietekme uz Holivudu gadu desmitos

labākais jostasvietas atbalsta biroja krēsls

Pagājušajā nedēļā pēc vairāk nekā 70 gadiem ASV Tieslietu ministrijas mēģinājums izbeigt Paramount piekrišanas dekrētus bija piešķirta ko veic Ņujorkas federālais tiesnesis. Paramount piekrišanas dekrēti kalpoja kā filmu industrijas ilgstošā licencēšanas pārvaldība. Viņi tika pieņemti 1940. gadu beigās kā pretmonopola pasākumi pret kinostudijām, un to mērķis bija sadalīt to laiku vertikāli integrētos modeļus, kad filmu studijas strādāja kopā ar nacionālajām teātra ķēdēm, lai kontrolētu ražošanu un izplatīšanu. Dekrēti uzlika par pienākumu lielākajām filmu studijām - īpaši Warner Bros. un Paramount - atteikties no izstādes rīkošanas. Lai gan noteikumi neattiecās uz studijām, kas pāraugtu galvenajos dalībniekos, piemēram, Disney, nozare plaši pieņēma šīs regulatīvās vadlīnijas.

Kopš pagājušā gada novembra DOJ ir bijis stumšana izbeigt dekrētus, veicot visaptverošus centienus visā valstī, uzsverot atcelšanu. Tāpat kā jebkuram nozīmīgam jauninājumam, arī šim solim ir potenciālie trūkumi un iespējamās sekas, kas tagad virzās uz priekšu.

Tirgus struktūra bez Paramount dekrētiem atgriezīsies pie šāda veida ļaunprātīgas rīcības, kuras novēršanai dekrēti bija paredzēti. -Patriks Korkorāns

DOJ faktiski jāaplūko tirgus un jāaplūko, kādas sekas ir dekrētu atcelšanai un kāda ir to atstāšana uz vietas, novērotājam sacīja Nacionālās teātra īpašnieku asociācijas (NATO) balss prezidents un komunikācijas vadītājs Patriks Korkorāns. . Ideja, ka uzplauks lielāka konkurence - nu, tas jau notiek. Pēdējo 30 gadu laikā mēs esam pieredzējuši milzīgus jauninājumus un izmaiņas, piemēram, Netflix pieaugumu, kad ir ieviesti piekrišanas dekrēti. Tirgus struktūra bez Paramount dekrētiem atgriezīsies pie šāda veida ļaunprātīgas rīcības, kuras novēršanai dekrēti bija paredzēti.

Viens no iemesliem, kāpēc Korkorāns apgalvo, ka nozarei joprojām ir nepieciešami Paramount piekrišanas dekrēti, ir tīra ekonomika. Vairāk nekā 90% no filmu industrijā gūtajiem ieņēmumiem veido septiņi izplatīšanas uzņēmumi, no kuriem pieci ir lielākās studijas. Disnejam iegādājoties Fox, Viacom un CBS atkārtotu apvienošanos, AT&T aplaupot Time Warner un veicot turpmāku konsolidāciju pie horizonta, tas kļūst vēl svarīgāk biznesa veselībai. Bailes ir tādas, ka bloku rezervēšana - vairāku filmu pārdošanas sistēma teātrim kā vienībai, kas tika aizliegta pēc 1930. gadiem - atgriezīsies, atceļot Paramount piekrišanas dekrētus. Piemēram, Disnejs teorētiski varētu pieprasīt, lai apmaiņā pret jaunāko Marvel grāvēju izstādes dalībniekiem būtu jāpiekrīt arī trīs citu Disneja filmu demonstrēšanai.

Savukārt tas var piedāvāt mazāku vispārēju izvēli patērētājiem, apgalvo Corcoran. Kino skatītāju vidū jau pastāv grāvēja mentalitāte, bet vismaz gadu visā valstī tika izplatītas aptuveni 700 filmas. Daži no tiem bija nelieli indie attēli, kas tika izplatīti nelielās valsts frakcijās. Tas kļūst grūtāk, ja studijas var diktēt to, ko teātri liek uz ekrāniem, kas, domājams, novedīs pie mazāk vietas indie nosaukumiem. NATO ir nobažījusies par to, ka neatkarīgi teātri tiks izspiesti no pastāvēšanas un tirgus kļūs pārāk homogenizēts, jo būs mazāk pieejama mazāku nosaukumu un mazāka piekļuve mazākiem uzņēmumiem.

Paramount dekrētu atcelšana tikai pastiprinās Netflix un Disney jau esošo tirgus spēku attiecībā uz radošo izplatīšanu. -Pauls jūnijs

Ne visas studijas saista Paramount dekrēti, sacīja Korkorāns. Bet tas, ko viņi ir izdarījuši, ir izveidojusi paražas un ceļa noteikumus, izveidojis tirgu, kurā ir ierobežojumi tam, cik lielu jaudu var izmantot izplatītājs. Un tas ir bijis izdevīgi. Tieslietu ministrija saka, ka konkurence palielināsies un tā būs labāka, jo mēs tā sakām. Bet, aplūkojot to laika gaitā, jūs esat redzējuši daudzu uzņēmumu izaugsmi, kas nepastāvēja Paramount dekrētu laikā. Mēs esam devušies uz multipleksiem, stadionu sēdvietām, atpūtas krēsliem, tagad restorānu un bāru pakalpojumiem. Tas darbojas.

Pirms koronavīrusa pandēmijas Disnejs un Netflix neapšaubāmi bija divi spēcīgākie mediju izklaides konglomerāti uz planētas. Kamēr Disnejs ir paklupis COVID rezultātā, Netflix turpināja attīstīties, 2020. gada pirmajā pusē pievienojot 26 miljonus jaunu abonentu. Pastāv bažas, ka Paramount piekrišanas dekrētu atcelšana palielinās plaisu starp uztvertajiem Haves un Have Daudz nozares.

Paramount dekrētu atcelšana tikai pastiprinās Netflix un Disney jau esošo tirgus spēku attiecībā uz radošo izplatīšanu, Pola Juna, neatkarīgā filmu straumēšanas pakalpojuma Filmocracy izpilddirektors. Tā kā Kongress vairākkārt ir pievērsis acis monopolizācijas virzienā, it īpaši Disnejs ir paveicis lielisku darbu, apvienojot vērtīgu saturu vienā globālā zīmolā.

Tā kā tehnoloģiju uzņēmumi turpina pārvērsties par mediju uzņēmumiem, pastāv cerības uz lielāku apvienošanos un iegādes potenciālu starp lielajiem pieciniekiem (FAANG), kuri mēģinās nostiprināt varu, iegādājoties grūtībās nonākušas teātra ķēdes. Pateicoties pandēmijai, baumas par Amazon iegādājas AMC šogad ir konsekventi samazinājies. Hipotētiski, kas pēc Paramount dekrēta pasaulē traucē Amazon, Netflix un Disney iegūt lielāko daļu ASV teātru?

Tā kā tā ir ļoti slikta biznesa prakse, Korkorāns patiesībā teica.

Straumētājiem, kuri turpinās filmas ievietot savās tiešsaistes platformās, nav lielas finansiālas jēgas ieguldīt teātra ķēdēs. Tā ir arī izmaksu ziņā pārmērīga operācija studijām un, kā pierādījusi pandēmija, ļauj tās izmantot ārējiem spēkiem, kurus nevar kontrolēt. Lielākās studijas arī vēl nav aprīkotas klientu apkalpošanas un mazumtirdzniecības darbībām, kas nepieciešamas izstādei. Vissvarīgākais ir tas, ka mēs redzam, ka Disney un WarnerMedia ir vērsti uz tiešu uzmanību patērētājiem, izmantojot vairāku miljardu likmes attiecīgi par Disney + un HBO Max. Tas liek domāt, ka varbūt lielie teātri galu galā nebūs tirgū tūkstošiem kinoteātru.

NATO nostāja ir tāda, ka studijas gūs daudz lielāku labumu, piedāvājot filmas ar konkurences noteikumiem plašam kinoteātru lokam. Studijas, kas nav ietvertas Paramount piekrišanas dekrētos, visu laiku var brīvi iegādāties teātri un iemesla dēļ lielākoties ir palikušas ārpus uzņēmējdarbības.

Tā vietā, lai domātu par kinoteātriem kā vecākām institūcijām, ja nu tas būtu izklaides mērķis, kur ir spēles un ēdieni? Deivs un Busters reizināts ar divdesmit. -Kristofers Hamiltons

Dekrētu Paramount piekrišana izbeigšana ir konsekventa uzsvara atcelšana dažādās uzņēmējdarbības nozarēs. Tas ir saskaņā ar pēdējo 20-30 gadu ekonomisko politiku, uzskata profesors J. Kristofers Hamiltons, Sirakūzu SI Newhouse Sabiedrisko komunikāciju skolas docents, kura uzmanības centrā ir televīzija, radio, filmas un interaktīvie digitālie plašsaziņas līdzekļi un kas iepriekš strādāja Lionsgate, Turner un Viacom. Viņš redz potenciālu vērtību, atverot durvis inovācijām visā filmu industrijā.

Tāds uzņēmums kā Google vai Amazon, kam pieder teātra ķēde, piedāvā pilnīgi jaunu piedāvājumu patērētājiem un viņu patērētāju iesaistei, novērotājs Braganca pastāstīja Hamiltons. Tā vietā, lai domātu par kinoteātriem kā vecākām institūcijām, ja nu tas būtu izklaides mērķis, kur ir spēles un ēdieni? Interaktīvas teātra pieredzes? Iedomājieties nelielu Disnejlendu, kur ģimenes var doties, vai vienkārši domājiet par Deivu un Bustersu, kas reizināts ar divdesmit.

Amazon pieder populāra videospēļu straumēšanas lietotne Twitch, un tā varētu izmantot teātrus, lai rādītu ne tikai filmas, bet arī starptautiskus spēļu pasākumus, kas ir pievilcīga jaunākiem demogrāfijas pārstāvjiem, kuri pašlaik nenodarbojas ar tradicionālo teātra pieredzi. Disnejam ir potenciāls sniegt kombinētu Disney Store + teātra pieredzi, nemaz nerunājot par viņu īpašumtiesībām uz ESPN un spēju spēlēt sporta sporta pasākumus uz milzīgiem ekrāniem. Tomēr tas uzsver realitāti, ka neatkarīgi uzņēmumi, kuriem nav pievienotās vērtības priekšrocību, visticamāk, būs spiesti pārdot vienai vai otrai sistēmai. Opozīcija tomēr apgalvo, ka neatkarīgas filmas veido daudz mazāku daļu no kopējā tirgus un ka Paramount lēmuma mērķis nebija ierobežot visu nozari, pamatojoties uz nelielu daļu no kopējā tirgus.

Teātra modelis - cilvēku barus pēc iespējas vairāk reizes ievietot tumšā telpā - gadu desmitiem ir gandrīz nemainīgs. Potenciāls izmaiņu ieguvums ir tas, ka patērētājs satura piegādē var izjust visus dažādos nesējus un jauninājumus.

Viena lieta, kas apgrūtina lielāko konglomerātu konkurenci jebkurā uzņēmējdarbības jomā, ir viņu stingrība un uzpūšanās, novērotājam sacīja Hamiltons. Tas ir tāpat kā pārvietot okeāna laineri, un viņi to dara lēnām, jo ​​struktūra nepieļauj šāda veida elastību. Šo izmaiņu pozitīvais aspekts, iespējams, ir veids, kā izveidot jaunu sistēmu, kas uztver Gen Zs un tūkstošgadīgos, kas uzauguši pastāvīgi savienoti ar ierīcēm, kuras nav pārstāvētas tradicionālajās teātra pieredzēs.

Konkurences pārkāpumus mazina šīs jaunās izplatīšanas metodes, kurās digitālais saturs tiek izlaists un ātrāk kļūst pieejams tiešsaistes platformās. -Dāvids Reisčers

Tomēr lielas bažas ir tas, ka, augot tik lieliem uzņēmumiem un kontrolējot visus piegādes ķēdes aspektus, tas viņiem ļauj kontrolēt cenas. Kā tāds, vidējais ikdienas kino skatītājs var neredzēt ieejas cenu samazinājumu . Protams, ja straumēšanas izplatīšanās nepiespiež tradicionālās teātra izmaksas. Ideja par konkurences radīšanu labākiem apstākļiem patērētājam ir ierobežojumu atcelšanas virzītājspēks.

Biļešu kases pieaugumu aizēno digitālo izplatīšanas platformu pieaugums, kas patērētājiem daudz atvieglo digitālo mediju atrašanu un lejupielādi tiešsaistes platformās, Braganca teica Deivids Reischers, LegalAdvice.com advokāts un izpilddirektors. Šīs tendences, kas, iespējams, turpinās pieaugt, ietekme ir tāda, ka digitālo mediju satura izplatīšanai ir vairāk nekā jebkad citu metožu, un patērētāji tieši gūst labumu no šīs jaunās izplatīšanas metodes. Paramount lēmums ir novecojis, jo bažas par konkurences pārkāpumiem mazina šīs jaunās izplatīšanas metodes, kurās digitālais saturs tiek izlaists un ātrāk kļūst pieejams tiešsaistes platformās, lai patērētājiem nodrošinātu vairāk izvēles iespēju.

Reischer apgalvo, ka Paramount dekrēti vairs nebūtu jāpiemēro spēcīgu un strauji augošu straumēšanas tehnoloģiju parādīšanās dēļ. Straumēšanas pakalpojumu pārpilnība, kas tagad tirgū pastāv pēdējos gados, ļauj patērētājiem piekļūt saturam, kāds vēl nekad nav bijis vēsturē. Pieaugot dzīvotspējīgu piegādes metožu skaitam, ir cerība, ka cenas patiešām samazināsies.

Viņš teica, ka atcelta vide, kurā tiek atviegloti konkurences ierobežojumi, kas skar gan ražošanas, gan izplatīšanas uzņēmumu īpašumtiesības, ir labs gan tehnoloģiju, gan izklaides industrijai.