Rakstā Malkoms Gladvels mūs kļūdījās , pētnieki aiz 10 000 stundu likums uzstādiet rekordu taisni: Dažādos laukos nepieciešama atšķirīga apzināta prakse, lai kāds kļūtu par pasaules klases.
Ja 10 000 stundas nav absolūts noteikums, kas attiecas uz visām jomām, kas īsti vajadzīgs, lai kļūtu par pasaules klases darba pasauli?
Pēdējā gada laikā esmu izpētījis daudzu plaši apbrīnotu uzņēmumu vadītāju personisko vēsturi, tostarp Elons Musks , Opra Vinfrija, Bils Geitss , Vorens Bafets un Marks Cukerbergs, lai saprastu, kā viņi piemēro apzinātas prakses principus.
Tas, ko esmu izdarījis, nav kvalificējams kā akadēmisks pētījums, taču tas atklāj pārsteidzošu modeli.
Daudzi no šiem līderiem, neskatoties uz to, ka viņi ir ļoti aizņemti, visā karjerā ir atvēlējuši vismaz stundu dienā (vai piecas stundas nedēļā) darbībām, kuras varētu klasificēt kā apzinātu praksi vai mācīšanos.
Es šo parādību saucu par piecu stundu likums .
Kā labākie līderi ievēro piecu stundu likumu
Vadītājiem, kurus es izsekoju, piecu stundu likums bieži iekrita trīs grupās: lasīšana, pārdomas un eksperimentēšana.
1. Lasīt
Saskaņā ar HBR rakstu , Nike dibinātājs Fils Naits tik ļoti ciena savu bibliotēku, ka tajā ir jānoņem kurpes un jāpieliekas.
Opra Vinfrija lielā mērā gūst panākumus grāmatās: grāmatas bija mans ceļš uz personīgo brīvību. Viņa ir dalījusies savā lasīšanas paradumā ar pasauli, izmantojot savu grāmatu klubu.
Šie divi nav vieni. Apsveriet citu miljardieru uzņēmēju ārkārtējos lasīšanas paradumus:
- Vorens Bafets tērē piecas līdz sešas stundas dienā lasīšana pieci laikraksti un 500 lappuses korporatīvo ziņojumu .
- Bils Geitss lasa 50 grāmatas gadā .
- Marks Cukerbergs ik pēc divām nedēļām lasa vismaz vienu grāmatu .
- Elons Musks uzauga, lasot divas grāmatas dienā, pēc viņa brāļa domām .
- Marks Kubans katru dienu lasa vairāk nekā trīs stundas .
- Izlasa Home Depot līdzdibinātājs Artūrs Blanks divas stundas dienā .
- Miljardieru uzņēmējs Deivids Rubenšteins lasa sešas grāmatas nedēļā .
- Lasa Dens Gilberts, pašu veidots miljardieris un Klīvlendas 'Cavaliers' īpašnieks vienu līdz divas stundas dienā .
Vai vēlaties lasīt grāmatas, kuras ieteikuši tādi līderi kā Bils Geitss, Marks Cukerbergs, Šerila Sandberga un Elons Musks? Es izveidoju a ziņojums, kurā uzsvērtas 60 vadošo vadītāju, uzņēmēju un vadītāju ieteiktākās grāmatas .
2. Pārdomājiet
Citreiz piecu stundu noteikums izpaužas kā pārdomu un domāšanas laiks .
AOL izpilddirektors Tims Ārmstrongs iztērē vecāko komandu četras stundas nedēļā tikai domāju. Džeks Dorsija ir a sērijveida klaidonis . LinkedIn izpilddirektors Džefs Veiners grafiki divas stundas domāšanas laika dienā . Braiens Skudamors, 250 miljonu ASV dolāru uzņēmuma dibinātājs O2E zīmoli , tērē 10 stundas nedēļā tikai domājot .
Kad Reidam Hofmanam nepieciešama palīdzība, domājot par ideju, viņš piezvana vienam no saviem draugiem : Pīters Tīls, Makss Levčins vai Elons Musks. Kad miljardieris Rejs Dalio pieļauj kļūdu, viņš to reģistrē sistēmā, kas ir atklāta visiem viņa uzņēmuma darbiniekiem . Tad viņš plāno laiku kopā ar savu komandu, lai atrastu galveno cēloni. Miljardieres uzņēmēja Sara Blakely ir ilggadēja žurnāliste. In viena intervija , viņa dalījās, ka viņai ir vairāk nekā 20 piezīmju grāmatiņas, kurās viņa ir reģistrējusi šausmīgās lietas, kas ar viņu notika, un dāvanas, kas radušās tā rezultātā.
Ja vēlaties pārdomāt, ko mācāties kopā ar citiem, pievienojies šai Facebook grupai . 
Bils Geitss gadā nolasa 50 grāmatas.(Foto: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Eksperiments
Visbeidzot, piecu stundu noteikums notiek ātru eksperimentu veidā.
Visu savu dzīvi Bens Franklins atvēlēja laiku eksperimentēšanai, domu veidošanai ar līdzīgi domājošiem indivīdiem un viņa tikumu izsekošanai. Google slaveni ļāva darbiniekiem eksperimentēt ar jauniem projektiem 20 procentu darba laika. Facebook mudina eksperimentēt Hack-a-Months .
Lielākais eksperimentu piemērs varētu būt Tomass Edisons. Kaut arī viņš bija ģēnijs, Edisons ar pazemību tuvojās jauniem izgudrojumiem. Viņš identificēja visus iespējamos risinājumus un pēc tam sistemātiski pārbaudīja katru no tiem. Saskaņā ar vienu no viņa biogrāfi Lai arī viņš saprata savas dienas teorijas, viņš uzskatīja tās par nederīgām nezināmu problēmu risināšanā.
Viņš pievērsās tik ekstrēmai situācijai, ka viņa konkurentam Nikolam Teslam par izmēģinājumu un kļūdu pieeju bija jāpateicas: ja [Edisonam] būtu adata, ko atrast siena kaudzē, viņš neapstātos pamatot, kur tas bija visticamāk, ka būs. Viņš nekavējoties rīkojās ar drudžainu bites centību pārbaudīt salmus pēc salmiem, līdz atrada meklēšanas objektu.
Piecu stundu noteikuma spēks: uzlabošanās ātrums
Cilvēkiem, kas piecu stundu likumu piemēro darba pasaulē, ir priekšrocība. Apzinātas prakses ideja bieži tiek sajaukta ar tikai smagu darbu. Arī lielākā daļa profesionāļu koncentrēties uz produktivitāti un efektivitāti, nevis uz uzlabošanu . Rezultātā tikai piecas stundas apzinātas mācīšanās nedēļā var jūs atšķirt.
Miljardieru uzņēmējs Marks Andreesens aizrītoši nesenā intervijā runāja par uzlabošanās līmeni . Es domāju, ka 22 gadus vecā dibinātāja arhetips / mīts ir izpūstas pilnīgi neproporcionāli ... Es domāju, ka prasmju apguve, burtiski prasmju apguve un kā rīkoties, ir vienkārši dramatiski nenovērtēta. Cilvēki pārvērtē vērtību, ja vienkārši ielec baseina dziļajā galā, jo realitāte ir tāda, ka cilvēki, kas ielec baseina dziļajā galā, noslīkst. Ir iemesls, kāpēc par Marku Cukerbergu ir tik daudz stāstu. Marka Cukerberga nav tik daudz. Lielākā daļa no tām joprojām peld baseinā ar seju uz leju. Tāpēc lielākajai daļai no mums ir laba ideja iegūt prasmes.
Vēlāk intervijā viņš piebilst: Patiesi lieliski vadītāji, ja pavadāt laiku kopā ar viņiem - jūs to uzskatītu par Marku [Cukerbergu] šodien vai kādu no lielākajiem šodienas vai pagātnes vadītājiem - viņi patiešām ir enciklopēdiski viņu zināšanas par to, kā vadīt uzņēmumu, un ir ļoti grūti to visu tikai intuitēt 20 gadu sākumā. Ceļš, kas lielākajai daļai cilvēku ir daudz jēgpilnāks, ir pavadīt piecus līdz 10 gadus prasmju apguvē.
Piecu stundu likums mums jāaplūko tāpat kā vingrinājumi
Mums ir jāpārsniedz klišeja, mūžizglītība ir laba, un dziļāk jādomā par minimālo mācību apjomu, kas vidēji cilvēkam būtu jādara dienā, lai iegūtu ilgtspējīgu un veiksmīgu karjeru.
Tāpat kā mums ir minimālās ieteicamās vitamīnu devas un soli dienā, kā arī aerobie vingrinājumi, lai fiziski dzīvotu veselīgi, mums vajadzētu būt stingrākiem par to, kā mēs kā informācijas sabiedrība domājam par apzinātas mācīšanās minimālajām devām, lai ekonomiski dzīvotu veselīgi. .
Ilgtermiņa ietekme nē mācīšanās ir tikpat mānīga kā veselīga dzīvesveida neievērošana ilgtermiņā. AT&T izpilddirektors padara šo punktu skaļu un skaidru intervija ar The New York Times ; viņš saka, ka tie, kas tērē vismaz piecas līdz 10 stundas nedēļā, mācoties tiešsaistē, sevi novecos ar tehnoloģijām.
Maikls Simmons ir Empact līdzdibinātājs un raksta vietnēMichaelDSimmons.com. Lai saņemtu vairāk līdzīgu rakstu, apmeklējiet viņa emuāru . Šis raksts parādījās Inc.com .
