Mūsdienu mūsdienu darbības virzītajā kultūrā kabīnei vienkārši nav vietas.@ varidesk / Instagram Kabīnes - darba vietas standarts vismaz četrām rūpīgu darbinieku paaudzēm. Kabīnes, kas tika atklātas 1964. gadā un ko organizācijas pirmo reizi izmantoja trīs gadus vēlāk, piedāvāja iespēju uzņēmumiem maksimāli palielināt nekustamo īpašumu, šķietami dodot darbiniekiem savas telpas. Tomēr patiesībā notika tas, ka strādnieki sāka domāt par kabīnēm vairāk kā būri, nevis mājīgi blīvējumi . Un, lai arī Dilberta radītājs Skots Adamss mums visiem smieklīgi sagādāja kabīņu fermas 1980. un 1990. gados un 60 procenti biroja darbinieku strādāja kabīnēs vēl 2014. gadā ir pienācis laiks vairāk nekā jebkad beigt šo nogurušo un nepiemēroto biroja uzstādījumu.
Vai esat noraizējies, ka pēc 50 gadiem kabīne kļūst slikta repa? Zinātne beidzot ir apstiprinājusi to, par ko daudziem bija aizdomas: Viens Oksfordas ekonomikas pētījumu izpēte parādīja, cik nomākta bija cilvēku saspiešana šaurās kabīnēs, ievērojami samazinot darba morāli. Tūkstošgades dzīvnieki jo īpaši uzskata, ka dzīve kvadrātā 6x6 nav aicinoša, tāpēc viņiem tā ir vēlme strādāt tālvadībā nevis astoņas stundas dienā būt ieslodzījumā ar audumu pārklātu sienu ainavā. Un, ar No 2016. gada 70 procenti strādājošo strādā ārpus kabīnēm atklātu stāvu plānos acīmredzot uzņēmumi sāk apzināties pārmaiņu nepieciešamību.
Tomēr nekļūdieties: Kabīņu vietā nevajadzētu būt tikai atvērtiem grīdas plāniem ar skandināvu stila mēbelēm, un tam nevajadzētu būt arī atgriešanās lielos personīgos vai kopīgos Mad Men-esque birojos. Vienkārši nomainot vienu statisko dizainu ar citu (daži darbinieki jau prasa atgriezieties kabīnē 2018. gadā) tiek ignorēta lielāka un pamatproblēma, kas ietekmē mūsdienu birojus: aktivitātes trūkums.
Mūsdienu birojam vajadzētu būt aktīvai darba vietai, kurā kultūra virza funkcionalitāti, un darbinieku veselībai darba principos ir tikpat liela nozīme kā darba veikšanai. Šāda veida uz priekšu vērstas darbvietas, kurās galvenā uzmanība tiks pievērsta dinamiskām iekārtām un aktivitātēm pozitīvas atziņas par visu, sākot no darbinieku labsajūtas un produktivitātes korporatīvās kases veselībai.
Darbības barjeru nojaukšana darba vietā
Kustība nav tikai modes vārds, bet arī būtiska mūsu cilvēces sastāvdaļa . Tāpat kā visiem dzīvniekiem, arī mums labāk veicas, ja dzīvojam aktīvu dzīvesveidu. Pat ar konsekventu vingrinājumu faktiski dienas laikā palikšana nekustīgā stāvoklī ir saistīta ar gremošanas problēmām, garīgās veselības problēmām un kardiovaskulārajām sekām, radot skaidru vēstījumu, ka pati kabīnes būtība (visu dienu sēdēšana vienā vietā) ir slikta mums.
Patiesībā a Amerikas interjera dizaineru biedrības (ASID) pētījums atklāja, cik plaši telpiskais dizains var būt visos darba dzīves aspektos. Vašingtonas štata uzņēmums izmantoja savus iekšējos dizaina uzlabojumus, lai novērtētu, kā aktīvas darbvietas īstenošana varētu izmērāmi veidot sociālos un vides rezultātus. Tas, ko viņi atrada, nostiprina dizaina lomu plaukstoša darbaspēka popularizēšanā.
Piemēram, pievienojot veselības un labsajūtas elementus darba vietai - ieskaitot darba vietas darba vietās, filtrētu ūdeni un fitnesa centra piekļuvi saviem cilvēkiem gada laikā - ASID personāla faili parādīja, ka darbinieku fiziskās veselības rādītāji ir par 2 procentiem augstāki. . Tajā pašā laikā un aptaujātie darbinieki atzīmēja, ka viņiem šķiet, ka viņi strādā ar 90 procentiem no savas jaudas, kas ir par 16 procentiem vairāk nekā tad, kad viņi atrodas kabīnē līdzīgā vidē. Darba kavējumu skaits samazinājās un klātbūtne pieauga, tāpat kā darbinieku aizturēšana.
Kaut arī ASID neatbrīvoja lielu daudzumu garīgās veselības informācijas, citi pētījumi to parādīja ierobežojot darba sēdes, var cīnīties ar depresiju un trauksme. Viena Teksasas A&M pētījumu grupa pat atzīmēja, ka stāv galdi noveda pie atmiņas uzlabojumiem darbiniekiem .
Aktīva darbvieta šodien rītdienas pasaulei
Protams, nekas no tā nenozīmē, ka uzņēmumiem vajadzētu sagaidīt, ka viņu komandas locekļi vairākas reizes dienā nodarbojas ar sirdi plosošu aerobiku vai skrien uz skrejceļiem, vai ka ikvienam ir jāveic triatlons pirms 401 (k) pabalstu saņemšanas. Drīzāk uzņēmumi ( īpaši maziem un vidējiem uzņēmumiem, kurus var kavēt darbinieku mainības izmaksas ) jāsaprot, kā viņu biroja dizaina lēmumiem var būt daudz nozīmīgu seku.
Iedomājieties darba vidi ar mērķtiecīgām, iesaistītām komandām, kuras ne tikai tik daudz nepiesauc slimniekus, bet kurām arī patīk nākt uz darbu, jo apkārtne strādā viņu labā, nevis pret viņiem. Tā ir vēlme pēc Millennials, kuri atzīmē, ka darba vieta ir laimīgāka, iesaistītāka un veselīgāka pievilcīgāka nekā lielāka kompensācija . Kopumā šodienas (un rītdienas) darbinieku, it īpaši Millennials un Gen Zers, viedoklis ir tāds, ka pozitīva darba vieta joprojām ir prioritāte, pieņemot lēmumu par darba pieņemšanu. Un, ņemot vērā to fiziskās aktivitātes bieži ir katalizators spēcīgākai emocionālajai labklājībai aktīvas darbvietas veicināšanai vajadzētu būt acīmredzamam solim šajā virzienā.
Kā uzņēmumi var izveidot aktīvu darbvietu birojā? Tas tiešām ir daudz vieglāk, nekā jūs domājat.
3 aktīvās darbvietas pīlāri
Trīs aktīvās darbvietas pīlāri ir: rosināt kustību, elastību un vienkāršību. Biroju plānotāji var izmantot mēbeles, arhitektūras elementus un kultūras uzlabojumus, lai pilnvarotu darbiniekus, piedāvājot darbiniekiem iespējas mainīt ainavu, lai uzlabotu efektivitāti un veicinātu personīgo veselību.
1. Kustību veicināšana darbinieku vidū.
Uzņēmumiem, kas meklē gudru dizainu, ir jāmeklē visas vietas, kur viņi var veicināt kustību. Daži vienkārši piemēri ir centralizētas kāpnes, atkritumu tvertnes, printeri un pārtraukumu telpas, kas cilvēkiem var prasīt katru dienu veikt dažas papildu darbības - mazliet, kas galu galā nozīmē daudz.
Tomēr katras aktīvās darbvietas stūrakmens ir darbinieku individuālo darba vietu pārbaude un to, kā viņi veicina (vai neveicina) aktivitātes. Tas ir atslēga, lai sāktu biroja pārveidošanu par aktīvu darbvietu.
2. Elastīgums, kas piemērots darbiniekam un organizācijai.
Tā vietā, lai aplūkotu, cik darbinieku var ievietot vienā telpā, organizācijām būtu jāplāno savas biroja telpas atbilstoši darbinieku un organizatoriskajām vajadzībām. Kā mēs zinām, šīs vajadzības visu laiku mainās un mainās. Organizāciju nedrīkst ierobežot biroja mēbeles vai sienas.
Tādēļ jums jākoncentrējas uz tādu biroja vides izveidi, kas ir samērā viegli pielāgojama dažādām situācijām, vai nu iekļaujot dinamisku infrastruktūru, kas piemērota vairākiem cilvēkiem ar vairākām vajadzībām, vai arī nodrošinot daudzfunkcionālas telpas, lai valdes sanāksme būtu piemērota vienas minūtes garumā un visā uzņēmumā nākamās pusdienas.
3. Vienkāršība atstarpes atstarpēm un produktivitātes palielināšana.
Aktīvajai darbvietai nav jābūt sarežģītai. Patiesībā tam nevajadzētu būt. Ja kabīnei neizdodas piekļūt nepārblīvētam un estētiskam dzīvesveidam, aktīvajai darbvietai par prioritāti jānosaka funkcionalitāte un vienkāršība, lai veicinātu darbinieku produktivitāti.
Piemēram, nelielas izmaiņas birojā - piemēram, ātra pārkārtošana, lai radītu vairāk vietas - darbiniekiem jāspēj tikt galā pašiem. Tas nozīmē paļauties uz mēbelēm, kas nav pārāk apgrūtinošas vai viendimensionālas. Ciktāl tas attiecas uz risinājumiem, kas nav aprīkoti ar mēbelēm, vienkāršība aktīvajā darbvietā nozīmē arī mazus, bet svarīgus soļus, piemēram, darbinieku, kas bieži pulcējas vienā biroja zonā, mudināšana izmantot konferenču zāli vistālāk sanāksmei.
Kad šīs izmaiņas ir pieņemtas, jūs sākat redzēt pārsteidzošas kultūras pārmaiņas savā organizācijā. Sadarbība darba vietā darbiniekiem var dot labumu rosinot radošumu un veicinot komandas veidošanu , un aktīva darbvieta var stimulēt darbinieku noskaņojumu un produktivitāti.
Tik liela daļa kultūras maiņas ir saistīta ar šo nemateriālo enerģiju aktīvā darba telpā. Koncentrējoties uz to, kā jūtas birojs (šī enerģija), kā tas smaržo un kā tas izklausās, jūs varat palīdzēt cilvēkiem koncentrēties un izbaudīt atrašanās birojā.
Atskatoties uz mantojumu, kabīne bija savam laikam nepieciešams izgudrojums. Tas vadīja atšķirīgu darba stilu un gadu desmitiem ir palīdzējis palielināt darbaspēku, vienlaikus samazinot vietu. Bet nekas ilgst mūžīgi, un ir pienācis laiks nodot kabīnei savu atvadu ballīti un nosūtīt to pensijā. Mūsdienu mūsdienu aktivitāšu virzītajā kultūrā tam vienkārši nav vietas, jo telpai, kuru pieaugušie aizņems gadu desmitiem, - darba vietai nevajadzētu būt pretrunā ar dzīvi, kuru viņi vēlas vadīt.
Kā uzņēmuma dibinātājs un izpilddirektors VARIDESK , Džeisona Makkanna misija ir palīdzēt uzņēmumiem pārdomāt darba vietu.
