Galvenais Filmas 3 filmu studijas ir uzspridzinājušas teātra ekskluzivitāti. Ko tālāk?

3 filmu studijas ir uzspridzinājušas teātra ekskluzivitāti. Ko tālāk?

Kādu Filmu Redzēt?
 
Paramount, Warner Bros. un Universal visi ir sadragājuši tradicionālos teātra logus. Vai Disnejs ir nākamais?Paramount



Kaut arī ViacomCBS ilgstošā uzņēmuma prezentācija trešdien galvenokārt bija vērsta uz gaidāmo straumēšanas atkārtotu palaišanu Paramount +, viens no lielākajiem notikuma atklājumiem bija liela nozīme lielu ekrānu filmās. Izpilddirektors Bobs Beikišs atklāja, ka Paramount sūtīs dažas savas augstākā līmeņa filmas, piemēram, Klusa vieta II, Augšējais lielgabals: Maveriks un Misija: neiespējama 7 tikai Paramount + tikai pēc 45 dienām kinoteātros.

Studija pievienojas Universal, kam ir unikāli augstākās klases video pēc pieprasījuma līgumi ar vadošajiem izstādes dalībniekiem, un Warner Bros., kas izlaiž visu savu 2021. gada filmas šīferi gan teātros, gan HBO Max, kā galvenie Holivudas spēka spēlētāji, lai sagrautu tradicionālos 90 dienas ekskluzīvs teātra logs. Pēc gadu desmitiem ilgām nelielām pārmaiņām vai jauninājumiem filmu nozare pēkšņi nonāk krasā veidā vairākos galvenajos veidos. Vai kases tvertne ar īsākiem logiem novedīs pie miljardu ASV dolāru lielās filmas nāves? Vai ar īsākām teātra izrādēm filmu studijām jāvalda savos budžetos? Vai es kādreiz varēšu pārtraukt retorisku jautājumu uzdošanu?

Lai labāk saprastu, ko šīs pārejas nozīmē medija nākotnei un kuras lielākās studijas var pievienoties cīņai, mēs vērsāmies pie mūsu kases ekspertu grupas.

Džefs Boks, izstādes attiecību vecākais kases analītiķis

Paramount Pictures ir viena no vecākajām filmu studijām pasaulē, kurai aiz muguras ir gadsimta vēsture. Lai redzētu, kā tās vadība atzīst straumējošās revolūcijas realitāti, daudz ir teikts par tradicionālā kino stāvokli vienu gadu pēc globālās koronavīrusa pandēmijas. Pielāgojies vai nomirsti.

Mēs visi zinām, ka 90 dienu logs ir novecojis gadu desmitiem, jo ​​ne visas filmas vai žanri tiek radīti vienādi, Boks pastāstīja Braganca. Piešķirot studijām lielāku elastību, ideālā gadījumā tiks stimulētas visas finanšu nozares. Turklāt tā ir laika zīme. Mūsdienās būtiska izklaides sastāvdaļa ir tieša auditorijas sasniegšana, iesaistīšanās ar viņiem. Un labākais veids, kā viņus sasniegt, ir katru vakaru uz dīvāna.

Boks neuzskata, ka teātra filmas un straumēšana notiek uz viena otra rēķina, viņš redz, ka viņi strādā tandēmā. Bet, tā kā patērētāji arvien vairāk izvēlas digitālo ceļu, ražošanas uzņēmumiem un studijām būs jāierobežo izdevumi, lai sevi aizsargātu. Izmantojot tik daudz straumēšanas iespēju, būs interesanti uzzināt, kā kino teātris iekļauj vienādojumā. Paramount nepārprotami spēlē garo spēli ar teātri, ņemot vērā to, cik straumēšanas karos atpaliek Paramount +. Bet kā ar Disneju?

Boks uzskata, ka Peles māja var izvēlēties un izvēlēties logus pēc tam, kad ir pierādījusi, ka tās filmām ir liela attāluma kases aizmugure, kuras citām studijām vienkārši nav konsekventi. Tas vienkārši ir atkarīgs no tā, cik daudz Disnejs šajā brīdī vēlas dalīties ar teātriem, kas parasti aizņem 50% no iekšzemes biļešu pārdošanas apjoma.

Es domāju, ka ir diezgan acīmredzami, ka katra pilsētas studija saīsinās savu teātra spēli atkarībā no budžeta, žanra un gaidām, sacīja Boks. Atcerieties, ka lielākajai daļai filmas ar lielāko daļu kases naudas pirmajās divās nedēļas nogalēs tiek piešķirta skaidra nauda. Pēc tam 10 dienu logu studijām būs jāizlemj, vai sadalīšana ar teātriem ir vērts apturēt to sākšanu straumēšanas / PVOD nozarēs.

Viņš piebilda: kases spēle noteikti iegūs panākumus, taču, straumēšanas komponentam to kompensējot ar ikmēneša abonementiem, tā patiešām ir pilnīgi jauna spēle, kā mēs izplatām kino panākumus.

Šons Robinss, Box Office Pro galvenais analītiķis

Kad jautāja, vai tirgus piespiedīs Disney, kas ir vislabāk piemērota pirmspandēmijas filmu klimatam , nonākot līdzīgā situācijā, Robbins ilgi apskatīja tirgus dinamiku.

Es neesmu pārliecināts, ka viņi ir 'spiesti' darīt kaut ko daudz, ņemot vērā to, cik efektīvi viņi gadu desmitiem ir kontrolējuši savu saturu, viņš teica. Tomēr šobrīd tendences ir skaidras, un nav grūti iedomāties nākotni, kurā viņi katrā gadījumā saīsina savus logus. Tā kā mēs redzam, ka dažādas studijas nāk pie galda ar atšķirīgiem plāniem, acīmredzami nav vienota pieeja visiem.

Pat ar nepieredzētiem Disneja teātra panākumiem ir skaidrs, ka filmu industrija iekļūst nezināmā teritorijā. Bet Robins to neskata caur tādu pašu nolemtības un drūmuma objektīvu kā citi. Viņš norāda uz stratēģisko uzsvaru uz nedēļas nogales atklāšanu pēdējo 25 gadu laikā un mārketinga uzskatu, ka notikumi izvirza lielākās studijas filmas uz priekšpiegādes kases numuriem kā sagatavošanos šai drosmīgajai jaunajai pasaulei, kurā esam ienākuši.

Īsāki logi nākamajos gados var novest pie vēl vairāk saskaņotiem centieniem paaugstināt uz priekšu ielādēto kases darbību pakāpi. Studijas joprojām atzīst, cik vērtīgi ir teātra ieņēmumi, pat ja viņi vienlaikus cenšas konkurēt straumēšanas sfērā, viņš skaidro. Paramount 30 līdz 45 dienu logs ir īpaši tuvāks tam, ko viņš uzskata par daudzu veiksmīgāko izlaidumu kopīgu pamatu.

Citas blakusparādības un iespējamās priekšrocības, ko sniedz īsāki logi, ietver iespēju studijām ātrāk nekā agrāk rādīt filmas uz vietējo tirgu, nekā tas ir agrāk, tādējādi ietaupot uz otro mārketinga izdevumu vilni, vienlaikus paverot iespēju arī vairāk filmas laiž tirgū, sacīja Robins. Ja šobrīd ir skaidrs viens, tas nozīmē, ka satura apjoms nākamajos gados strauji pieaugs. No šī viedokļa īsāki logi potenciāli var izrādīties pozitīva izstādes attīstība, ja tas nozīmē, ka tirgū nonāk kvalitatīvāks produkts.

Pols Dergarabediāns, Comscore vecākais mediju analītiķis

Dergarabedians nav pārsteigts, ka teātra filmu tirgus remontā kritis vēl viens nozīmīgs studijas domino.

Mēs dzīvojam dinamiskā, pastāvīgi mainīgā izklaides pasaulē, un tāpēc nevajadzētu pārsteigt, ka studijas pielāgojas šai pandēmiski mainītajai videi, ieviešot jauna veida izlaišanas stratēģijas savām spēlfilmām, sacīja Dergarabedians.

Viņš redz pasauli, kurā filmu patērētājiem tagad tiek dota lielāka izvēle nekā to, kā un kur viņi skatās filmas. Neskatoties uz saīsinātajiem logiem, kas jau ir pārbaudīti, viņš redzēja, ka pat ļoti ierobežotā teātra tirgū auditorija joprojām ir izvēlējusies redzēt tādas filmas kā: Wonder Woman 1984. Gads (Visā pasaulē USD 160 miljoni), Mazās lietas (20 miljoni USD) un Croods: jauns laiks (154 miljoni USD) dažādās pakāpēs.

Kinoteātra pieredzi vairāk nekā jebkurš cits faktors ir ietekmējis tirgus ierobežojumi, izmantojot COVID-19, un tāpēc šie jaunie dinamiskie logi nav jāuztver kā pilnvarojums straumēšanas atbalstam un kā signāls par kaut kādu izceļošanu prom no multiplekss, bet drīzāk kā risinājums bezprecedenta tirgus dinamikai.

Raksti, Kas Jums Varētu Patikt :