Tirgus eksperti izsver nākamās nozīmīgākās mediju apvienošanās un iegādes

Pārtikas ķēde ir definēta kā hierarhiska organismu virkne, kas ir atkarīga no nākamajiem kā pārtikas avots. Tas liek domāt, ka nekontrolētās savvaļas entropija ir tikai instinktīva, dabiska kārtība, kas maskējas kā haoss. Haizivis ēd minnows, lauvas - gazelu, un visa pasaule turpina griezties. Mēs saprotam, ka dabas pasauli pārvalda šāds lineārs izdzīvošanas process, taču reti mēs atzīstam, ka mūsu radītā nedabiskā pasaule-uzņēmējdarbības un ekonomikas jomā-Ir arīdiktēja tie paši Darvina likumi.

Spēcīgais medījums vājajiem vai, vismaz, ierauga katru iespējamo iespēju kļūt stiprākam—Pat par citu izmaksām.Plašsaziņas līdzekļu un izklaides jomā tas tiek regulāri paveikts, apvienojoties un iegādājoties. AT&T iegādājās Time Warner ievērojamā 85 miljardu dolāru darījumā; Volta Disneja kompānija nopelnīja 20th Century Fox par 71 miljardu dolāru; Comcast uz Sky iekrita 39 miljardus USD; un Viacom un CBS atkal apvienojās, izveidojot jaunu uzņēmumu, kura vērtība ir aptuveni 30 miljardi USD. Plašsaziņas līdzekļu mērogs ir tīri gaļēdājs - viens uzņēmums pārtiek no otra. Tas ir gandrīz Šekspīrs savā letālajā vienkāršībā.

Lai gan galvenie domino jau ir kritušies, neapšaubāmi vēl ir priekšā. Tīģeris galu galā nevar mainīt svītras, un arvien nepastāvīgākā izklaides mediju nozare nevar būt piesātināta konglomerāta bada laikā. Tāpēc mēs sarunājāmies ar nedaudziem nozares ekspertiem, mēģinot atklāt reālistiskus potenciālos apvienošanās un pārņemšanas darījumus.

Mary Ann Halford, bijusī Fox EVP un vecākā padomniece OC&C Strategy

Halforda uzskata, ka pirmais jautājums, kas jārisina šajā jumta tēmā, ir identificēt galvenos spēlētājus, kuri joprojām ir palikuši plašsaziņas līdzekļos un izklaidēs. Viņai šis saraksts, kurā ietilpst AMC, Discovery, Lionsgate, Sony, Imagine Entertainment un MGM Entertainment.

Protams, attiecībā uz Discovery un Lionsgate Liberty Media (kuru kontrolē Džons Malone) ir ievērojama interese, kas varētu radīt interesantu darījumu veikšanu, sacīja Halforda.

Stīvs Birenbergs, Northlake Capital Management dibinātājs

Finanšu jomas eksperts Birenbergs vēlas iegādāties Lionsgate. Es neesmu precīzi pārliecināts, kurš, pēc viņa teiktā, ir pārliecināts, ka ViacomCBS ir visjēdzīgākā, ja un kad viņi pierāda, ka viņu apvienošanās darbojas, un viņu akciju cenas ir no šejienes.

Neskatoties uz nepārtrauktajām spekulācijām visā nozarē, Birenbergs neuzskata, ka Apple iegūs studiju, jo viņš neuzskata par vajadzīgu turpināt viņu produktu pakalpojumu prioritāti. Ja Apple kaut ko iegādātos, es domāju, ka Roku būtu gudrs solis, viņš atzīmēja.

Līdzīgi kā citi, kas šeit tiek citēti, viņš uzskata Discovery Communications par galveno mērķi, pateicoties tā augstās grīdas zinātniskās fantastikas stratēģijai un veselīgai bilancei. Neskatoties uz to, ka nevienam acīmredzamam partnerim neienāk uzreiz prātā, ir netradicionālas alternatīvas, kurām Discovery neaprakstītais saturs ir piemērots.

Pols Dergarabedians, Comscore vecākais mediju analītiķis

Dergarabedians uzskata, ka mēs esam liecinieki plašākajam satricinājumam mediju nozares vēsturē. No praktiskā viedokļa - tā kā satura ir tik daudz, ka tas var būt milzīgs - nākotne var griezties ap konsolidāciju, viņš saka. Viņa prātā ir šāds jautājums: kā mēs visu šo saturu iegūstam vienā vietā?

Ārpus Roku un Apple TV straumēšanas lietotnēm vairākiem pakalpojumiem konkurenti neuztraucas par to, lai patērētājiem būtu viegli piekļūt bagātīgam saturam. Lielais iespēju daudzums dažiem var būt galvenais adopcijas šķērslis.

Nākotnes apvienošanos diktēs tehnoloģija ar negaidītiem spēlētājiem, kuru, iespējams, pat vēl nav, kas virzīs nozari, viņš prognozē. Mums ir jāatver prāts tehnoloģiju un satura krustpunktam. Sony bija tehnoloģiski pirmais uzņēmums, kad viņi iegādājās Columbia Pictures; Netflix sāka ar DVD pārdošanu, un tagad tā ir pilnvērtīga studija. Ja mēs ceļotu 20 līdz 30 gadus atpakaļ, mēs nevarētu iedomāties mūsdienu izklaides industriju ar straumēšanu un visu citu. Tāpēc nākotne, visticamāk, būs izpausme tam, par ko mēs vēl pat nezinām.

Marks Viljamss, Amerikas ieņēmumu nodaļas vadītājs Merrill Corporation

Viljamss atzīmē, ka apvienošanās un pārņemšanas darījumi tehnoloģiju, plašsaziņas līdzekļu un telekomunikāciju (TMT) nozarē joprojām ir veselīgi - 2018. gadā - 324,2 miljardi ASV dolāru, un paredzams, ka izaugsme turpināsies arī 2019. gadā un pēc tam. Kā mēs to apspriedām nesen Tehnoloģiju, plašsaziņas līdzekļu un telekomunikāciju (TMT) apvienošanās un pārņemšanas uzmanības centrā , tas ir rezultāts tam, ka tehnoloģija ir tik ļoti iestrādāta biznesa pasaulē, ka apvienošanās un apvienošanās iespēja ir nevis tehnoloģijā vai noteiktā nozarē, bet gan abu, gan viņu krustpunktā, viņš teica.

Balstoties uz diskusijas no Merrill (TMT) M&A Spotlight paneļa interaktīvs saturs, piemēram, video spēles, var nodrošināt vislielāko izaugsmes potenciālu TMT virzībā uz priekšu. Paredzams, ka šī josla kļūs par ilgtermiņa M&A darījumu katalizatoru, skaidro Viljamss.

Spēles ir attīstījušās, kļūstot ļoti sabiedriskas, vairāku spēlētāju un tiešsaistes vadītas. Šo maiņu var attiecināt uz pašu tehnoloģiju. Cilvēki mēdz sākt spēlēt videospēles savās mobilajās ierīcēs, un ar laiku, kad spēlētāji ir vairāk iesaistījušies spēlē, viņi bieži abonē mākoņa platformas.

Doks Deivids Treece, FitSmallBusiness.com vecākais finanšu analītiķis

Disneja ienākumu sarunā šī mēneša sākumā izpilddirektors Bobs Igers sacīja, ka uzņēmums nevēlējās pievienot lielākus gabalus pēc Pixar, Marvel, Lucasfilm un 20th Century Fox iegādes pēdējo 15 gadu laikā. Bet cik ilgi šī nostāja saglabāsies, it īpaši ar Igeru atkāpšanos 2021. gadā?

Ir jēga, ka Disney tuvākajā nākotnē palēninās apvienošanās un pārņemšanas aktivitātes, mēģinot absorbēt Fox, taču šis pārtraukums, visticamāk, būs tikai īslaicīgs, sacīja Treece. Pa to laiku es domāju, ka mēs varam meklēt papildu iegādes no Netflix, kas šodien ir tikai samazinājies iegādes.

Treece sagaida, ka Netflix pievērsīsies mazākiem ražošanas uzņēmumiem un nelieliem straumēšanas pakalpojumiem, kas piedāvā tehnoloģiskas inovācijas, kuras Netflix vēlētos iegūt savā īpašumā. Viņš arī atklāj Discovery kā potenciālu virzītāju un kratītāju.

Katram no šiem uzņēmumiem ir tīrie ieņēmumi, kas pārsniedz 1 miljardu ASV dolāru gadā (aptuveni 10 procenti no Disneja tīrajiem ienākumiem), un, iespējams, viņi mēģinās izmantot Disneja palēnināšanās priekšrocības, lai stratēģiski augtu, lai konkurētu ar jauno Disney-Fox gigantu.

Sems Viljamsons, filmas “Streaming Movies Right” dibinātājs

Viljamsons izceļ konkrētu nišu, kurai Apple vajadzētu pievērsties, ja tā patiešām meklē iegādi.

Mēs esam pamanījuši, ka šausmas ir tās, kurās Netflix ir skaidras priekšrocības salīdzinājumā ar Disneju, un daudzi cilvēki mīl šausmu saturu, ko Netflix izliek, viņš teica. Tātad, ja Apple vēlas iekļūt šajā zirgu sacīkstēs, nākamais lielais ieguvums, ko mēs varam redzēt, varētu būt Apple mēģinājums iegādāties vienu no veiksmīgākajām šausmu studijām, lai viņi varētu ievietot vairāk šausmu satura savā platformā.

Viljamsons atzīmē, ka Netflix mēnesī ražo vismaz vienu pienācīgu šausmu filmu, savukārt Disnejam ir šausmu filmu banka, kas tās ilgst kādu laiku. Lai gan Apple ir parakstījis vairāku attēlu paktu ar indie studiju A24, pēdējās produkcijas cikls gadā rada trīs šausmu filmas. Es nedomāju, ka šī produkcija būtu pietiekama, lai novirzītu cilvēkus no Netflix, tāpēc viņiem, visticamāk, būs jāpastiprina satura ražošana, viņš saka.