Cedar Lake Contemporary Ballet, avangarda Ņujorkas baleta kompānija, kuru dibinājusi un finansējusi Walmart mantiniece Nensija Voltona Lorija, pēc duci gadiem Chelsea, Novērotājs ir iemācījies tikai. Uzņēmums, kuru vada mākslinieciskā vadītāja Aleksandra Damiani, šopēcpusdien brīdināja darbiniekus, apstiprināja uzņēmuma pārstāvis.
Šīs ziņas ir trieciens amerikāņu laikmetīgajam baletam un tikai jaunākais deju neveiksmju sērijā šajā pilsētā; uzņēmumam bija maz, ja vispār, ASV vienaudžu. Patiesībā Cedar Lake izgudrojuma repertuārs gandrīz nepārklājas ar citiem baleta uzņēmumiem.
Uzņēmumam tuvu stāvošs avots sacīja, ka lēmuma pieņemšanu veicināja finanšu jautājumi.
Laurijas kundzei bija laipni vārdi par dejotājiem, kurus viņa nodarbināja, taču atteicās komentēt, kāpēc viņa tagad izvēlējās aizslēgt kompāniju, kurai viņa bija gājusi vairāk nekā desmit gadus.
Mēs 2003. gadā nodibinājām kompāniju Cedar Lake Dance, lai radītu māju dažiem labākajiem dejotājiem un horeogrāfiem pasaulē, lai parādītu viņu ārkārtas talantus, viņa sacīja Novērotājs pa e-pastu. Strādājot ar CLDC gadu gaitā, ir bijis milzīgs gods un privilēģija, un, lai arī mūs skumj tās slēgšana, mēs esam ļoti lepni par viņu lielajiem sasniegumiem gadu gaitā.
Lēmums atstāj bez darba 16 dejotājus un aptuveni 10 cilvēku skatuves un administratīvo personālu. Tas arī rada jautājumus par 16 000 kvadrātpēdu pasūtījuma uzbūvētās telpas nākotni tālu Rietumu 26. ielā, kuru Lorijas kundze izšļakstīja nedaudz vairāk kā pirms desmit gadiem. Chelsea īpašumā atrodas teātris, mēģinājumu telpas un biroji.
Laurī kundze, Walmart dibinātāja Sema Voltona brāļameita, 2004. gadā iztērēja 11 miljonus dolāru par ēkām 537.-547. izdarīts nesenā atmiņā Ņujorkā: izveidojiet deju kompāniju, kas saviem dejotājiem maksāja pilnas slodzes algu no nulles. Lorijas kundze savus miljonus iztērēja pēc iepriekšējo gadsimtu baleta labdaru tradīcijas.
Dejotājiem pie Cedar Lake bija lietas, par kurām daudzi citi deju pasaulē varēja tikai sapņot, piemēram, par zobu kopšanu. Papildus faktam, ka Lorijas kundze radīja darbavietas daudzgadīgā karoga laukā, bija arī viņas personīgā apņemšanās uzņēmumā. 
Ciedru ezers izpildījumā.
Bet bija domstarpības, pat agri. Bija darba strīds, vairākas aiziešanas no trupas, un drīz pēc tam balss bijušie uzņēmuma locekļi kritizēja vadību. Bija uzskats, ka, tā kā tas bija personisks aizraušanās projekts, Cedar Lake nebija nopietns uzņēmums.
Un Ciedru ezers tika vadīts ne tik līdzīgi kā Walmart. (Šīs saburzītās spalvas baleta pasaulē, kur procedūras joprojām atkārto 17. gadsimta Francijas karaļa tiesu paražas.) Piemēram, The New York Times ziņoja, ka Cedar Lake sodīja dejotājus par kļūdām uz skatuves - ļoti nenormālu praksi.
Cedar Lake slēgšana notiek pēc vēl viena satricinājuma perioda pēc Pouffer kunga atkāpšanās; Damiani kundze viņa vietā tika nosaukta 2014. gada aprīlī pēc tam, kad uzņēmums gandrīz gadu pavadīja bez mākslinieciskā vadītāja.
Slēgšana atstāj specifisku un neveiksmīgu bedri Ņujorkas deju ainā. Mūsdienu baleta lauks pēdējos gados ir piedzīvojis epicentra pāreju uz Eiropu, savukārt Ņujorkas baleta kompānijas pārsvarā ir atkārtoti iestudējušas darbus no 1700. līdz 1980. gadiem vai citādi horeogrāfiski noteiktas kanona tradīcijas. Ciedru ezers palīdzēja noliekt līdzsvaru eksperimentālā virzienā.
Citas Ņujorkas kompānijas pēdējās desmitgades laikā ir cīnījušās. Harlemas deju teātris tika aizvērts 2004. gadā, Merce Kaningema pārtrauca darbību 2011. gadā, un 2013. gadā tika slēgta organizācija Dance New Amsterdam, kas nodrošināja studijas un teātra telpas dejām.
