Galvenais Bizness Mediju vadītāji Bens Smits un Džastins Smits uzsāk Semafor konkurētspējīgā tirgū

Mediju vadītāji Bens Smits un Džastins Smits uzsāk Semafor konkurētspējīgā tirgū

Kādu Filmu Redzēt?
 
 Aiz raksta par Semafor parādās gaiši dzeltens fons's homepage
Semafor mājas lapa Luksofori

Šodien (18. oktobrī) tika izlaista tiešsaistes publikācija Semafor, kas aptver dažādas tēmas, sākot no klimata pārmaiņām līdz tehnoloģijām. Izveidojis bijušais Ņujorkas Laiks žurnālists un Buzzfeed redaktors Bens Smits un Bloomberg Media bijušais izpilddirektors Džastins Smits (kuri nav saistīti), Semafor cenšas cīnīties pret ziņu aizspriedumiem un dezinformāciju, savos rakstos sadalot dažādus viedokļus.



Visu laiku publikācijas sākšanai pašreizējā ziņu ekonomika nav labvēlīga. Inflācija ir pie tā augstākais 12 mēnešu punkts gadu desmitos. Publikācijas “nežēlīgi” sacenšas par acs āboliem un reklāmas dolāriem, sacīja Kreigs Hūbers, mediju pētījumu firmas Huber Research Partners mediju analītiķis. Smits un Smits savā ziņā atstāj mantoto mediju spilvenu jaunizveidotā uzņēmuma mežonīgajiem Rietumiem — lai neteiktu, ka laikrakstiem New York Times un Bloomberg nav bijušas savas cīņas tirgū, taču tās joprojām ir drošākas par jaunuzņēmumu. Jautājums par Semafor panākumiem ir atkarīgs no tā, vai auditorija pietiekami iegādāsies tā alternatīvo ziņu apmaiņas modeli, lai uzrunātu reklāmdevējus nemierīgajā tirgū.

'Semafor misija ir risināt mūsdienu patērētāju neapmierinātību, tostarp uzticēšanos ziņām, neobjektivitāti un polarizāciju,' sacīja Semafor pārstāvis. 'Arī zīmoli un klienti meklē iespējas atrisināt šīs problēmas.'

Pieprasījums pēc skaidra, objektīva informācija pastāv, jo plašsaziņas līdzekļi to nav snieguši, pat New York Times, sacīja Luiss Kabrals, Ņujorkas universitātes ekonomikas profesors. Tajā pašā laikā digitālajos plašsaziņas līdzekļos notiek strauja satricinājums, kurā daļa spēlētāju pametīs, kā tas ir bijis laikrakstu nozarē pēdējo divu desmitgažu laikā, viņš teica. No ekonomikas viedokļa: “Nav īstais brīdis [uzņēmējdarbības uzsākšanai]. Tas ir ārkārtīgi riskants piedāvājums, ”viņš teica.

Jaunuzņēmums finansēs sevi ar reklāmām un sponsorēšanu, un nākotnē tas piedāvās abonementus, teica Reičela Openheima , galvenais ieņēmumu dienesta darbinieks. Semafor saka, ka tai ir astoņi korporatīvie partneri. Vietnē pašlaik tiek rādītas četru uzņēmumu reklāmas, tostarp Mastercard un Verizon.

Reklāmā joprojām ir nauda, ​​un digitālā reklāma izturas labāk nekā citi segmenti, sacīja Braiens Vīzers, mediju investīciju grupas GroupM biznesa vadītājs. Digitālā reklāma pieauga par 30 procentiem pagājušajā gadā vien. Viņš teica, ka, startējot pirmo reizi, reklāmas partneri bieži vien var nākt no jau pastāvošām attiecībām. Un jaunuzņēmumiem patiesībā nav nepieciešams pārāk daudz reklāmdevēju, lai tie veiksmīgi sāktu darbu.

Viņš teica, ka Semafor nebūs milzīgs uzņēmums savā pirmajā gadā, un faktiski nav svarīgi, kā klājas plašākai nozarei. Uzņēmējdarbības uzsākšana lejupslīdes apstākļos faktiski varētu nākt par labu Semaforam, jo ​​tās konkurenti, iespējams, ir 'atņēmuši kāju no gāzes', viņš teica. 'Tas ir korporatīvs ieradums.'

Raksti, Kas Jums Varētu Patikt :